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是不是成功的创业者在创业之前就已经有了一套完善的方法论?

今天小编要和大家分享一份重磅书单。 书单来自于黑马高管营项目组,原本是黑马学院高端付费课程的内部参考书籍。小编…

今天小编要和大家分享一份重磅书单。

书单来自于黑马高管营项目组,原本是黑马学院高端付费课程的内部参考书籍。小编借阅之后觉得实在受益匪浅,在征求高管营项目组同意后,决定分享给爱学习的黑马们。(黑马高管营是黑马学院旗下,为创始人培养核心高管的培训课程。)

这份书单分为:与创始人同频、业绩至上、经营为本、打造铁军、豹变升级五大类目。结合导师和课研的推荐,我们为每个类目都选出了若干经典书籍,非常值得阅读和收藏。

这些被成功者验证过的智慧,不仅可以帮助高管和创始人同频,让一个团队像一个人一样去高效战斗、创造奇迹;也可以帮助创始人洞悉商业的底层逻辑,为企业构建高纬度的精神护城河。

2018,还有5个月,37周,和你的团队来一场学习大挑战,如何?

01

与创始人同频

读懂创业、创始人与成为卓有成效的事业合伙人

1《卡耐基沟通的艺术与处世智慧》戴尔·卡耐基

戴尔·卡耐基(Dale Carnegie),被誉为是20世纪伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父,人性教父、人际关系学鼻祖,心理学家和人际关系学家。

本书对于开阔我们的视野、改善我们的人际关系,特别是克服封闭式的人性弱点,将有非常宝贵的启示和借鉴作用。

2《创业36条军规》孙陶然

孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系,师从著名经济学家厉以宁,毕业后又师从著名企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,每家公司都充满创新并且做到了细分行业数一数二,可能是中国最成功的跨界连续创业者。

全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、“干货”充盈,是一本最能满足当下社会环境中创业、创新读者需求的作品。

3《精益创业》埃里克·里斯

埃里克·里斯,IMUV联合创始人及CTO,哈佛商学院驻校企业家,其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。

4《竞争战略》迈克尔·波特

迈克尔·波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。

波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。

5《OKR工作法》克里斯蒂娜·沃特克

克里斯蒂娜·沃特克(Christina Wodtke),领英(LinkedIn)资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监,领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家,也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁,知名信息架构网站Boxesand Arrows的创办者。

本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。

6《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker),现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

本书告诉我们:一群平凡人,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效,就能做出不平凡的事业。卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。

7《管理的实践》彼得·德鲁克

本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。

8《高效能人士的七个习惯》史蒂芬柯维

史蒂芬柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。

本书不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生学习教材。本书中每一章后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南。

9《活出生命的意义》维克多·E.弗兰克尔

维克多·E.弗兰克尔,医学博士,维也纳医科大学神经与精神病学教授,担任维也纳神经综合医学院的首席专家长达25年,他创立了”意义辽法“及”存在主义分析“,被称之为继弗伊德的心理分析、阿德勒的个体心理学之后的维也纳第三心理治辽学派。

一名在战役中失去双腿的年轻士兵,他陷入抑郁而企图自杀。有一天,他的朋友注意到他变了,他的面容从沮丧变得庄严而神气。士兵就是因为阅读了本书才发生如此巨大的转变。正如弗兰克尔所说,“人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,惟独人性最后的自由,——也就是在任何境遇中选择一已态度和生活方式的自由——不能被剥夺”。

02

业绩至上

用户为中心的时代,最懂用户者赢得竞争

1《定位》杰克·特劳特

杰克·特劳特(Jack Trout),定位理论创始人,被誉为“定位之父”,于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位:同质化时代的竞争之道”,首次提出商业中的“定位”观念,开创了定位理论,并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。

本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。

2《商战》杰克·特劳特

本书针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。

3《聚焦》艾·里斯

艾·里斯是世界最著名的营销战略家之一,目前是里斯和里斯(Ries&Ries)咨询公司的主席,该公司主要业务是为众多知名企业提供战略选择服务,总部位于美国亚特兰大。

在本书中,艾里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。

4《参与感》黎万强

作为小米联合创始人,本书作者真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,如何做到“感动人心,价格厚道”。

5《极致产品》周鸿祎

周鸿祎,中国知名产品经理,国民级安全产品缔造者,创业黑马学院导师。360集团创始人兼CEO,以超预期的用户体验重新定义了互联网安全。

本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止首部将其产品理念倾囊相授的作品。

6《疯传》乔纳·伯杰

乔纳·伯杰(Jonah Berger),现任宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授。他在全球知名学术刊物上发表了大量关于营销学的文章,另有诸多广受欢迎的文章登载在《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《科学》、《哈佛商业评论》、《连线》、《商业周刊》和《快公司》等刊物上。他的研究及想法被《纽约时报杂志》评为年度新概念之一。

这本书将为你揭示那些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。

7《运营之光》黄有璨

黄有璨,互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。现任互联网人在线学习社区三节课()联合创始人。

本书既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面。

8《小群效应》徐志斌

徐志斌,畅销书《社交红利》《即时引爆》作者。曾服务腾讯8年,并曾在eNet硅谷动力、新浪公司工作。

海量用户和收入究竟从哪里来?如何影响用户的决策?激活用户的六大驱动力是什么?“微信读书”“全民K歌”“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”“AKB48”等大牛产品运营社群的成功经验有哪些?

书中另附80余张图表的数据分析和优秀社群的内部运营详解,为创业者、产品经理人、社群运营者、营销人员、互联网企业家、投资人提供了关于社群的全新用户解决方案。

9《信任五环》夏凯

夏凯,十五年大客户营销实战经验,原用友高管&助理总裁&事业部总经理&营销学院院长,Selling Logic销售罗盘&老寒科技 创始人,《赢单九问》《信任五环》《独孤求BUY》作者。

本书通过小说的形式,全景展现真实销售情境,并结合深厚的心理学功底,运用提问和对话的方式,不断冲击传统的销售认知,为你带来源源不断的思考、启发和灵感。

03

经营为本

不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅

1《经营的本质》陈春花

陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。

2《阿米巴经营》稻盛和夫

稻盛和夫,被誉为日本的“经营之圣、人生之师”,日本企业家兼哲学家第一人。

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的必读书。

3《有效管理的5大兵法》孙陶然

孙陶然,中国著名企业家、连续创业家,1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。

写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环:企业文化。

4《执行:如何完成任务的学问》拉里·博西迪

拉里·博西迪(Larry Bossidy)霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO,是全球最受尊敬的CEO之一,他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里·博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为全球最受尊敬的企业之一,拉里也因此被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。

本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:“执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。

5《高效能人士的执行4原则》克里斯·麦克切斯尼

遵循书中的四原则,将帮助你:摆脱日常事务的纠缠,实现重要的战略目标;改变你的领导方式,工作效率和业绩得到飞跃式发展;改变员工士气低落的情况,让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。

6《全面预算管理》温兆文

温兆文,财务管理实战派“头牌讲师”,元年诺亚舟管理会计研究院资深专家,历任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国际知名公司财务总监和CFO等职位。在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。

为了解决预算的症结,本书作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发,结合对国内企业辅导和咨询的经验,总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。

04

打造铁军

任何发展的问题,都是人的问题

1《激活组织》陈春花

陈春花,北京大学国家发展研究院教授 华南理工大学工商管理学院教授,先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是最为核心的组织管理与领导力挑战。

2《激活个体》陈春花

管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”?“个体价值”如何成为“整体价值”?是管理新范式必须要解决的命题。

3《组织能力的杨三角》杨国安

杨国安,世界杰出华人管理大师之一,现为中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、组织能力建设学习联盟会长、腾讯集团高级管理顾问和多家公司董事。

本书针对中国企业中高级管理层的需要,剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。

4《以奋斗者为本》黄卫伟

黄卫伟,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。

华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。本书由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。

5《阿里铁军》宋金波

宋金波,资深媒体人,“腾讯大家”等媒体专栏作家。先后供职于《潇湘晨报》《长江商报》《东方早报》等媒体,编写时政、财经评论。曾任职易贸研究院宏观经济研究员。韩福东,原《南方都市报》首席记者,《新京报》《经济观察报》《凤凰周刊》等媒体专栏作家。现任职于*集团。

本书深度采访了众多阿里和铁军的重要人物,从马云,到一线的员工,从阿里内部,到离开铁军如今在互联网呼风唤雨的其他人物,并依据大量全新的一手资料,展现阿里铁军的人事物及其演变,展示他们如何用阿里的价值观和铁的纪律打造一个互联网地堆天团,成为日后马云口中的中国电商“黄埔军校”,让阿里铁军的文化和执行力进化、裂变与复制……

6《重新定义团队》拉斯洛博克

拉斯洛博克(Laszlo Bock)波莫纳学院国际关系学学士、耶鲁大学工商管理学硕士,谷歌首席人才官,每年处理200万份以上的应聘简历,负责为谷歌招募、培养并留住优秀谷歌人。

在本书中,谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法,其中包括:赋予工作意义;相信员工,向所有员工开放公司信息;只聘用比你优秀的人,不计时间地找到他们;限制经理人的权力,赋予员工足够的自由度;规避直觉,重新定义面试;绩效管理不受欢迎,关注人才的成长胜过评分与奖赏等。

05

豹变升级

像创始人一样思考,引领团队,持续创新

1《赋能领导力》田俊国

田俊国,著名实战派培训专家、领导力专家。原用友大学校长、创始人,用友集团副总裁。易明管理咨询有限公司创始人。曾荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖,被中国企业培训与发展年会评为十年来“最受欢迎的演讲嘉宾”。

本书基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程,全书分为三个部分共9章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题;赋能领导者最重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。

2《稀缺》塞德希尔·穆来纳森

塞德希尔·穆来纳森(Sendhil Mullainathan),哈佛大学终身教授,哈佛大学行为经济学领域重要领头人。与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔等人联合创立非营利性组织ideas42,致力于利用行为科学帮助人们解决社会问题。

本书是《思考,快与慢》作者最推崇的行为经济学新作,它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因,并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以,只有对“带宽”进行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。

3《领导力》詹姆斯.库泽斯

汤姆.彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任。巴里.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。

领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。

4《创新与创业家精神》彼得·德鲁克

本书是有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作。

5《创新者的窘境》克莱顿克里斯坦森

克莱顿克里斯坦森(Clayton Christensen)世界创新大师、哈佛商学院教授,曾两次获得“麦肯锡奖”,荣获2011年《哈佛商业评论》“当代50名*影响力的商业思想家”第一名。他的研究重心在于科技创新管理、组织能力开发,以及为高新技术寻找新市场等方面。

作者指出,一些看似很完美的商业动作对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发最终却很可能毁掉一家优秀的企业。

6《颠覆者》周鸿祎

周鸿祎,360公司创始人兼CEO,知名创业导师,免费安全之父。

一个调皮捣蛋四处惹祸的“超级熊孩子”,一个颠覆式的挑战者,经过二十年坚持不懈的努力奋斗,凭借着对计算机的无限热爱,蜕变为了人尽皆知的“互联网英雄”。周鸿祎这个四十年走过的路,一点都没有枉顾时间给他所有的考验和历练。

没有人生来卓越,平凡者亦可成就。

那些商界领袖为什么能做到市场领头?那些企业到底有什么独特的运营管理之道? 作为一个企业的老板或者管理者、你又如何做到审时度势、用你的智慧突破企业发展的瓶颈让它走的更远、更久?

你唯一能依靠的就是学习:向成功的商界领袖、行业专家学习,做到知己、知彼、知先进。要想在愈来愈越激烈的市场竞争中脱颖而出,创世人和团队一定要用学习投资自己。

在争夺未来的赛场上,学习力,就是最根本的竞争力。

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作者: 伊好股票网

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